21 Октября, 2019 $ 63.76, € 71.17
Свобода и труд
Возможность приходить на работу в удобное лично для вас время, покидать офисные стены еще до обеда и доделывать полученные задания дома, за собственным компьютером, или за столиком любимого кафе…

О таком рабочем графике мечтают многие россияне, которым ежедневно приходится проводить на своем рабочем месте положенные восемь трудовых часов, что говорится, «от звонка до звонка». Благо, что современные технологии нередко позволяют человеку успешно выполнять возложенные на него задачи, даже не находясь при этом на рабочем месте: почту можно проверить и на своем домашнем ноутбуке, а переговоры с возможными клиентами или партнерами вести при помощи мобильного телефона.

Тем не менее для подавляющего большинства работников в нашейстране гибкий рабочий график – скорее прекрасная мечта, нежели привычная ежедневная реальность. Попробуем разобраться, что он представляет собой, каким профессия он может подойти и какими преимуществами и недостатками по сравнению с традиционным графиком работы обладает.

От смены к смене

Прежде всего полезно будет определиться с терминами. Итак, гибким графиком работы принято именовать такой способ организации труда, при котором сотрудники имеют право самостоятельно выбирать, в какое время будет начинаться и заканчиваться их рабочий день, а также то, каким образом рабочее время будет распределено в течение дня. При этом обладателям гибкого рабочего графика необходимо отработать положенное количество часов либо выполнить установленный начальством объем работы. Как будет вестись учет (по итогам дня, недели, месяца или более длительного периода) – решает руководство.

Гибкий график работы также предполагает наличие у сотрудника обеденного перерыва, а также времени на отдых. К работе в более свободном режиме может приступить не только совершенно новый работник, но и уже действующий представитель трудового коллектива, который по той или иной причине изъявил желание поработать в гибком графике и получил на это разрешение начальника. Переход сотрудника на новый график, а также все нюансы его нового статуса должны быть закреплены документально.

Когда речь заходит о введении гибкого рабочего графика, чаще всего имеется в виду одна из трех его разновидностей. Первый – это смешанный или скользящий график, при котором у сотрудника имеется как фиксированное рабочее время (например, чтобы присутствовать на планерках или важных совещаниях), так и переменное, в течение которого ему совсем не обязательно находиться в своем кабинете. При таком раскладе, к примеру, сотрудник может присутствовать в офисе до обеда, а оставшееся количество часов доработать из дома в удобное для него время.

К гибкому графику принято относить и работу по сменам. Считается, что это также дает сотрудникам больше свободы, ведь при необходимости человек всегда может поменяться сменой с коллегой и, соответственно, освободить время для личных нужд.

Однако наиболее желанной для многих разновидностью гибкого графика является график свободный, когда и полностью распоряжаться своим временем.
В целом, многие эксперты сходятся во мнении, что внедрение гибкого графика работы способно в лучшую сторону повлиять на работоспособность коллектива. Правда, при этом важно учитывать все положительные и отрицательные стороны данной системы, а также понимать, что далеко не каждой компании и не всем сотрудникам такой гибкий график пойдет на пользу.

Свобода творчества

Существует несколько сфер, в которых внедрение гибкого графика работы (прежде всего – свободного) как минимум весьма затруднительно. Например, на производстве или в компаниях, чья деятельность связана с медициной. А вот представители творческих профессий (дизайнеры или журналисты, к примеру), агенты по недвижимости или менеджеры по рекламе вполне могут показывать отличный результат, лишь изредка появляясь на рабочем месте.

- Гибкий график работы также прекрасно подходит людям, которые в силу тех или иных причин не могут работать по стандартному или сменному графику, дополняет психолог Иван Угаров. – К примеру, так называемым «совам» однозначно комфортнее работать по гибкому графику, ведь пик активности и работоспособности у них приходится на вечернее время, а утром, не выспавшись как следует, они просто не способны продуктивно решать рабочие задачи. Это я вам, как типичная «сова», заявляю.

Гибкий график порой помогает привлечь к рабочему процессу и тех специалистов, которым не подходит стандартный трудовой распорядок. Так, при помощи свободного графика можно подключить к рабочему процессу находящихся в декрете сотрудниц, а также привлечь работников, которые по совместительству сотрудничают сразу с несколькими работодателями. Например, дизайнеров или фотографов.

Плюс на минус

Несложно догадаться, чем именно гибкий график работы привлекает сотрудников. Однако и для руководства такой подход к организации трудового процесса также может быть весьма полезным. Например, в плане экономии рабочих площадей: если часть сотрудников работает по гибкому графику и редко появляются в офисе, то нет необходимости обустраивать для коллектива огромное пространство.

Возможность подстраивать рабочий график «под себя» может помочь сотрудникам избежать так называемого профессионального «выгорания» и развития хронической усталости, а также снизить объем получаемого на работе стресса.Также считается, что работа в свободном графике положительно влияет на производительность труда сотрудников и помогает им более продуктивно использовать свое время. Ведь, как известно, присутствие работника на месте в течение всего положенного ему времени отнюдь не гарантирует, что все эти минуты и часы он потратит исключительно на решение рабочих задач.

Однако у работы по гибкому графику есть и свои подводные камни, которые также необходимо учитывать при выборе данного подхода для своей компании. Основной из них – понимание того, что далеко не всем, даже самым талантливым в профессиональном плане, сотрудникам подходит такой способ организации рабочего процесса. 

- Работа по гибкому графику предполагает, что человек должен сам решить, как именно будет распределяться его время между решением рабочих и личных задач, в то время как при стандартном графике за него это уже сделал работодатель, отмечает психолог Иван Угаров. – Если человеку хватает силы воли, самодисциплины и мотивации к тому, чтобы самостоятельно организовывать свое рабочее время, то для него гибкий график – прекрасный вариант. А вот если подобных качеств человеку явно не достает, это может аукнуться проблемами. Такой горе-сотрудник рискует постоянно откладывать работу на «потом» и, расслабившись сверх меры, сорвать дедлайн».

Понять, кто из сотрудников способен на подобную самоорганизацию, а кто будет слишком опьянен внезапно свалившейся на него свободой – задача руководителя.

Также введение гибкого графика работы может негативно сказаться на процессе коммуникации между сотрудниками. Вдруг кому-то из коллег потребуется в срочном порядке связаться с таким «вольным» работником, чтобы уточнить важную информацию? При обычном графике ему достаточно лишь дойти до кабинета нужного сотрудника, в то время как обладатель свободного графика именно в этот критический момент может устроить себе перерыв на час (а то и больше) и исчезнуть со всех «радаров». Чтобы подобного не произошло, можно, к примеру, отдельно обговорить с работающим по гибкому графику, что в течение стандартного рабочего дня он должен оставаться на связи.

И, конечно, не стоит сбрасывать со счетов возможное недовольство коллег, которые по-прежнему будут проводить в офисе с девяти до шести, в то время как отдельные «счастливчики» будут работать тогда, когда им удобно.
Однозначно можно утверждать лишь одно: введение гибкого графика работы даже в стенах одной отдельно взятой компании требует серьезной оценки сильных и слабых сторон сотрудников, а также грамотного подхода к постановке задач и оценке результатов работы таких «вольных» работников.

Все идет по плану

Советы психолога для тех, кто планирует перейти на гибкий график работы:

- Для того, чтобы работа по гибкому графику приносила удовольствие, а не проблемы с коллегами и руководством, нужно не только укреплять силу воли, но и прежде всего разобраться, для чего вам нужен (и нужен ли вообще) такой гибкий график, – советует Иван Угаров. – Без сильной мотивации к работе даже в удобное для вас время тоже не обойтись. А если такой мотивации у вас нет или без внешней стимуляции рабочий процесс ну никак не желает складываться, быть может, лучше вернуться к привычному строгому графику под «присмотром» руководства?

Если вы все же однозначно сделали выбор в пользу гибкого графика и нацелены на получение хорошего результата, попробуйте составить себе четкий план на день или неделю, расписав в нем, сколько часов вы должны отработать и какие задачи выполнить. Также советую определить личное время максимальной продуктивности и основные задачи решать именно в этот период, равномерно распределяя оставшуюся нагрузку в течение дня с учётом прочих дел. Ну и обязательно отдыхать, делать перерывы».

Возврат к списку


Мы используем cookie для наилучшего представления нашего сайта. Если вы продолжите использовать сайт, мы будем считать что вас это устраивает. Вы можете просматривать сайт без использования куки (cookie) с частичной потерей функциональности в приватном режиме вашего браузера